Partenaire de la gestion de votre entreprise au quotidien
Concentrez vous sur votre activité,
Quels que soient vos besoins et la taille de votre entreprise, un expert opérationnel vous accompagne pour :
Chaque entrepreneur a besoin d'une vision financière réaliste de son activité et de ses perspectives.​
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Les tableaux de bord pour piloter l'activité et la trésorerie sont essentiels mais nul besoin de développer des "usines à gaz" difficiles à faire vivre tout au long de la vie de votre entreprise.
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Maîtriser et comprendre vos données comptables avec l'utilisation de logiciels et processus adaptés à la taille de votre structure aide à appréhender en temps réel la situation financière et économique de l'entreprise et procure la latitude essentielle pour réagir.
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Quelles sont vos marges de manœuvre pour optimiser vos coûts, votre poste client et améliorer la rentabilité de votre entreprise?
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Améliorer votre rentabilité avec un pilotage financier adapté
Le contexte évolue, votre entreprise aussi.
Restez concentré sur votre croissance, nous serons votre partenaire dans cette évolution et vous aiderons à maintenir une organisation efficiente :
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Audits et diagnostics,
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Optimisation de vos processus opérationnels,
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Digitalisation,
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Logiciels et systèmes d'information adaptés...
Optimiser votre organisation
Faciliter vos tâches administratives
Les enjeux liés à la gestion administrative de votre entreprise sont majeurs.
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Conformité réglementaire (RGPD, Compliance, Evaluation des risques professionnels...),
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Formalités administratives,
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Gestion des ressources humaines,
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Relations contractuelles avec les tiers ...
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Vous n'êtes pas à l'aise avec l'un de ces thèmes ?
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Kedging Conseil vous aide à y voir plus clair et vous accompagne dans votre mise en conformité et facilite votre gestion administrative.
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Modes d'interventions
Temps partagé : Accompagnement opérationnel récurrent
Votre interlocuteur connaît vos sujets administratifs et financiers et intervient régulièrement en fonction de vos besoins.
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Missions ponctuelles
Un projet spécifique, un changement de logiciel, une formation, du diagnostic à la mise en œuvre du plan d'actions.
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Management de transition
Confiez-nous votre gestion administrative et financière temporairement pour vous aider à accompagner le changement.
A propos de
Avec Kedging Conseil, chaque entrepreneur peut bénéficier d'un accompagnement sur mesure et efficace pour faire grandir son activité.
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"Professionnelle de la gestion administrative et financière en entreprise depuis plus de 15 ans; résolument pragmatique, je mets mes compétences et ma polyvalence à disposition des PME pour faciliter leur gestion quotidienne, simplifier leurs process et favoriser leur rentabilité."
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Séverine Thiebault
Diplômée de l’Ecole Supérieure de Commerce de Marseille, Séverine Thiebault a depuis plus de 15 ans travaillé au sein de PME familiales et de grands groupes français.
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Après avoir exercé son métier de responsable administratif et financier en tant que salariée, elle décide en 2021 de fonder Kedging Conseil.
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Maîtrisant les problématiques des dirigeants d’entreprise et celles de leurs actionnaires elle sera capable d’appréhender rapidement les enjeux de votre entreprise et se positionnera en véritable Business Partner.
